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    東莞專業貨物運輸費用

    2021-07-30
    東莞專業貨物運輸費用

    物流業與制造業高度融合一直備受關注,但是我國物流業與制造業融合發展還存在問題亟待解決。此前,國家發展改革委會同交通運輸部、工業和信息化部、公安部等13個部門和單位聯合印發了《推動物流業制造業深度融合創新發展實施方案》,對促進物流業制造業全方位融合提出明確要求,明確了推動物流業制造業深度融合、創新發展的主攻方向。兩業融合發展存在明顯斷點,物流業與制造業在信息資源融合互通等方面存在明顯的斷點,導致融合層次不夠、深度不夠、效果不夠。很多物流企業很難找到可以通過協同合作實現共同盈利的制造業。很多物流企業還是過多將自己定位為運輸、配送企業,無法幫助制造業完成產業結構升級。由于對自身定位的過度單一,物流企業之間又會陷入價格戰的死循環。東莞貨物運輸而制造業自身的保守性,擔心企業信息外露所以選擇重資本自建物流,給原本就在“負重”的自己再添一層負擔,自建物流帶來的資金壓力很容易反過來拖垮自己的核心業務。二者想要實現互利共贏的結果,就不能僅僅局限在運輸和倉儲這兩個方面,更應該從整個供應鏈角度出發。但是,從制造業到物流業之間的鏈條是冗長且復雜的,如何讓整個鏈條間的信息做到互通,是融合過程中需要突破的第一個關鍵問題。復旦大學公共經濟研究中心主任石磊認為,物流業制造業融合發展需要補短板。其中,促進工業互聯網在物流領域融合應用,將解決信息的匹配與對接。工業互聯網有兩個層次,一個是各個加工環節通過物物相連,提高效率、降低成本;另一個是和數據平臺上的服務性企業相關,借助智能化的技術、數據匹配技術以及互聯網區塊鏈的技術高效率地找到配套的物流配送機構,減少貨物在流通過程中的耽擱和閑置,這個可能是未來發展的重點。未來產業物聯網將是解決信息匹配與對接的關鍵。物聯網的深度應用是最優解,在5G、人工智能和物聯網等技術創新的應用層面,智慧物流便是其中的一個重要表現,而推動智慧物流發展的首要條件則是物聯網的應用。隨著制造業的升級發展,制造企業對物流的要求越來越高,一方面要更精準掌控物流運作的信息,“透明化”需求逐漸加強,另一方面,又要求物流服務降低成本和管理便捷化。針對這兩個要求,物聯網在其中所發揮的價值便是提供數字化接入、推動模式創新以及拉動行業外部資源。所以,越來越多的企業開始通過物流鏈條的數字化,將貨主、第三方物流公司、運輸公司、司機和收貨人無縫互聯,形成一個基于核心流程、平衡、多贏的現代運輸商業網絡,給客戶創造價值。以G7網絡貨運為例,通過幫助貨主與物流企業實現更好的融合,將全鏈條生產要素數字化,實現車貨匹配、運單調度、園區IoT可視化管理、在途監管、結算線上化、后市場等服務,達到全方位幫助企業降本增效的目的。通過G7網絡貨運,綜合運費能夠降低10%到15%,園區承載能力提升50%,車輛平均等待時間從24小時縮短至2小時,通過智能匹配,車輛利用率可提升50%。G7創始人兼CEO翟學魂曾表示,未來5年,供應鏈將與物聯網深度集成。貨物運輸費用產業伙伴間復雜的交易確認、貨物交付、支付結算的全過程都可以被實時數字化,供應鏈的資金周轉效率將會從按月計變成按小時計,物流交付效率會從大量依賴人重復簡單勞動到以AI自驅動為主。物聯網將滲透到各種物流中的工具資產,車輛、箱體、托盤等都將逐漸轉化為擁有聯網、計算、學習能力的智能裝備,直接與企業的運營管理系統連接在一起,為企業提供平臺化的即插即用的智能資產服務,大大改善資產效率。而隨著物聯網數據及算法的不斷積累,運輸安全的決定性因素將逐漸從司機轉移到AI上,司機傷亡數字將大大降低。

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    對某生產行業選取了具有類似物流過程的8家生產企業。通過對這些企業進行調查和咨詢,獲得了它們2007年的各項物流投入和產出指標值(這里省去原始數據)。專業貨物運輸使用軟件處理所得的數據計算各決策單位C2R模型的評價結果,如下表所示1.DEA有效的企業,根據表1的評價結果可知,DMU1、DMU4、DMU8既是規模有效又是技術有效的。如果我們研究的企業是DMU1、DMU4、DMU8中的某一個,則我們認為企業的物流運作較為成功,各種資源的分配較為合理。這些企業可以將物流能力作為本企業的競爭優勢,通過一定的發展成為企業的核心競爭力。這些企業的DEA有效是經過同行業進行比較,在我國現階段物流條件下相對具有優勢的企業。從DEA評價選擇的經濟性來看,當DMU為DEA有效時,對該DMU來說要保證其產出量不減,其投入量顯然也不能再減少。但如果我們選取的決策單位里有歐美的成功物流運作企業的話,這些企業的DEA值可能就是無效的,所以在有效的企業也并非沒有可以改進之處的2.DEA 無效的企業,如果我們研究的企業是DMU2、DMU3、DMU5、DMU6、DMU7中的某一個,則可以看出該企業沒有同時達到規模有效和技術有效。這樣的企業是需要對自己的物流能力重新審視的。無效的物流能力運作不僅沒有為企業提供有效的物流支持,反而可能是企業包袱。根據所得數據比較該企業與DMU有效的企業差距,調整投入,再進行評價,以達到有效。根據DEA模型對評價結果的選擇標準,認為DEA有效性值等于1最佳,等于1以外的,則是越接近1越佳[5]。對于無效企業也可以采用另一個模型(C2GS2)進行分析,進一步確定技術和規模方面應該從哪里入手進行改進。四、結束語 ,對企業物流能力進行評價,具有以下作用:(1)企業物流能力評價可以使企業了解自營物流中存在的缺陷,確定企業物流系統是否需要改進,了解影響企業物流能力有效及非有效的主要因素,從而便于企業采取措施,改進非有效的指標數值,為今后物流管理提供決策依據(2)本文采用了多個相似生產企業橫向比較,確定企業的物流能力是否有效。在實際運用中,還可以采用同一個企業不同時期的數據進行縱向計算,以確定在自營物流投資中何種比例更加有效(3) 當對DEA評價和分析結論不滿意時,在不脫離評價目的前提下調整輸入輸出指標體系,重新求解。貨物運輸費用反復調整輸入輸出指標體系,進行不同的DEA評價分析,對比不同的結果,可以觀察到哪些指標對DMU的有效性有顯著影響,這對企業如何調配資源是非常有用的

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    黨的十九大首次提出“實施鄉村振興戰略”,標志著我國城鄉一體化進程進入城鄉深度融合的新階段,而農村電商業務的飛速發展,為鄉村振興創造了條件。東莞貨物運輸電子商務研究中心監測數據顯示,截至2018年6月,中國農村網民規模為2.11億,較2017年末增加1.0%;農村地區網絡零售規模不斷擴大,農村網絡零售額達到6322.8億元,其中農產品網絡零售額達到906億元,同比增長39.6%。隨著電商在農村越來越火,物流卻成為制約農村電商發展的“瓶頸”,主要表現為由于村民居住地分散、每戶銷售和購買金額較小、單筆配送物流成本較高等原因造成的物流問題。為解決這一瓶頸并在農村搶占更多商機,從2018年的各類報道與文獻來看,眾多互聯網巨頭堅持以自有的物流體系實現農村電商的物流配送,例如:淘寶借助菜鳥網絡、黃馬甲等物流公司實現工業品下行與農產品上行;京東建立縣級服務中心開展農村物流,并專門設置配送站長、物流配送員和鄉村主管;蘇寧易購自建渠道打通現代化物流O2O閉環,把大量的優質商品帶出農村。貨物運輸費用除了自營物流,農村電商物流還包括第三方物流模式、物流聯盟模式,以及雙向物流模式。然而,物流模式的選擇并非復制黏貼即可,不同縣域居民對電商物流的需求不盡相同,加之農民參與電商意識不高、農村電商物流基礎設施不完善、網絡信息化程度不發達、農產品儲藏保險物流技術落后、農村電商物流人才嚴重不足等原因,如何根據縣域特征選擇合適的農村物流模式,成為高效發展農村電商的關鍵。因此,對于2019年農村物流模式的選擇與發展,可以從以下四個方向進行考慮。

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    2019年6月4日國家發改委、交通運輸部印發《加快推進高速公路電子不停車快捷收費(ETC)應用服務實施方案》,提出到2019年12月底,全國ETC用戶數量突破1.8億,高速公路收費站ETC全覆蓋,ETC車道成為主要收費車道,貨車實現不停車收費,高速公路不停車快捷收費率達到90%以上,所有人工收費車道支持移動支付等電子收費方式,顯著提升高速公路不停車收費服務水平。東莞貨物運輸近日王國文受香港鳳凰衛視《大政商道》欄目邀請訪談關于國家推出《加快推進高速公路電子不停車快捷收費(ETC)應用服務實施方案》,解讀對物流和供應鏈的積極促進作用。國家實施普及ETC應用服務的重要目的,根據中國交通部的數據顯示,截至2019年3月底,中國ETC用戶總量為8072萬,汽車安裝率達到34%,高速公路ETC支付使用率約占45%,而根據中國交通部的部署,到今年年底之前,這兩個數據分別要提升至80%以上和90%以上,基本實現高速公路不停車快捷收費。貨物運輸費用ETC的通行效率至少是人工收費窗口的六倍以上,正常情況下取消高速公路省界收費站之后,客車平均通過省界時間由原來的15秒減少為2秒,而貨車平均通過審計時間由原來的29秒減少為3秒,特別是在節假日的時候,大流量的車流進出高速公路的閘口和跨省級收費站的時候,就會造成大量的積壓和擁堵,如果說一個人工的這個收費大概40秒的話,那么ETC可以在10秒甚至更短的時間完成通行,所以說它是一個整個高速公路體系提高運營效率的一個非常重要的一個舉措。

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    企業整體的物流能力是每個物流階段中各種有形要素和無形要素綜合作用的結果,同時包括每個節點和線的物流能力。[4] 如前所述,我們選取存在類似的采購物流、生產物流和分銷物流階段的生產企業作為研究對象,從節點和線的物流能力角度出發,建立企業物流能力的評價指標體系。東莞貨物運輸1.評價指標體系的建立,企業物流能力的評價指標體系包括2個一級指標、7個二級指標和21個三級指標,如下:(1)有形要素。有形要素包括采購物流能力、采購與生產的交界點、生產物流能力、生產與分銷的交界點和分銷物流能力。采購物流能力包括采購過程耗費時間、采購人員數量及平均采購能力、采購車隊的運輸量、及時送達率和車輛空載率。采購與生產的交界點包括物料的存儲費用、存儲倉庫利用率、企業存儲倉庫的存儲量和流量、存儲管理需要的員工數量和存儲時間及調配時間。生產物流能力包括從物料進入生產階段到進入成品儲存庫的流通時間、生產成品期間的物流費用和物流工作人員數量。生產與分銷的交界點包括成品存儲時間、成品存儲最大量及平均倉庫利用率、平均存儲費用以及成品的包裝、分裝時間和成本。分銷物流能力包括總部至各分銷點的運輸過程的車輛數量、本階段的平均時間、各分銷點的存儲最大量及平均倉庫利用率、及時送達率。(2)無形要素。無形要素包括物流信息系統建設、物流操作者的技術水平和物流管理者的管理能力2. 指標的簡化,考慮到實際運用中選取樣本的個數以及數據選取的準確,將可以合并的因素進行合并,將無形因素進行物化,并且考慮整個物流運作過程,本文界定的投入產出項如下:輸入指標:物流系統成本投入,物流系統工作人員的數量,車輛均年物品周轉量,生產原料倉庫的容納量,分銷成品倉庫的容納量; 輸出指標:貨物運輸費用平均物流運作時間,車輛的平均使用率,原料倉庫的平均使用率,成品倉庫的平均使用率,物品錯發率,工作人員對本企業物流系統的滿意度,平均安全送達率

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    在物流平均成本遠低于正常水平情況下,不斷推動物流業降本增效,社會上又充斥著物流成本高的輿論,流通業和制造業還紛紛把物流作為利潤源,不斷地壓低物流費用降成本,其結果必然是:不合理的壓低運輸價格成為推動超載的隱性因素;不合理的壓低倉儲費用帶來低端庫、農民庫大量建設;不合理的壓低快遞包裹費用帶來快遞業員工社保等合法權益得不到維護等等問題,出現“劣幣驅逐良幣”。第三,物流成本的目標追求應該回歸本質和常識,作為現代服務業,物流成本應該追求在既定的服務水平下物流整個系統的成本最優,離開服務水平談物流成本是耍流氓?;貧w物流本質,堅守基本常識,把降本增效的推動力交給市場,政府重點解決市場失靈問題,大力推動物流業提質增效,通過統一規則與標準,維護市場秩序,反對不正當競爭,杜絕超載等違法行為,防止“劣幣驅逐良幣”,推動中國物流技術進步與服務水平提升,實現物流業轉型升級。第四,現代物流業具有基礎設施屬性,是經濟社會的基礎支撐。東莞貨物運輸推動物流業提質增效,雖然可能會帶來物流費用的一些提升,但通過優良的物流服務,可以幫助商貿流通業和制造業大幅度降低成本。如:大幅度降低貨損成本、大幅度提高庫存周轉率、大幅度提升產品服務體驗、大幅度創造產品品牌價值,大幅度降低環境污染,從而促進經濟高質量發展,帶來流通成本和制造成本的降低,賦能新時代經濟發展。這才是通過物流降成本的正確途徑,體現了物流是第三利潤源的本來意義。通過物流的基礎鏈接作用,降低社會成本的例子比比皆是。如在現實當中發展冷鏈物流一定會比傳統的運輸方式增加一些成本,但是,農產品全程冷鏈一定可以大幅度降低生鮮蔬果的損耗,提升產品品質,確保產品質量,提高產品價值。如:通過推進生鮮蔬果周轉箱循環共用,在田間地頭即對生鮮蔬果分類處理,直接裝在生鮮蔬果周轉箱中,其后的商貿流通、物流配送等均按周轉筐單元進行分分合合,裝卸搬運,一直到最末端不倒筐,這樣的物流裝卸搬運與運輸配送,作業對象就是周轉筐,不會發生生鮮蔬果的擠壓磕碰,雖然會增加一些物流成本,也可以大幅度降低損耗,降低成本。此外,通過物流打通生產者與消費者的連接,減少多層批發,縮短供應鏈,減少多次搬運,也可以為客戶降低流通成本和庫存成本等等。所以,即使提倡物流業推動降本增效,也不要只盯著降低物流成本做文章,物流是服務業,為客戶提供了好的物流服務,即使增加一些必要成本,但只要綜合分析幫助客戶降低了流通成本和生產成本,增加了企業效益,就是真正的降本增效。專業貨物運輸物流成本就像浮在大海上的冰山,露在水面的物流成本只是冰山的一角,真正的成本都在冰山(物流)與水(流通與生產)交融的部分啊!!物流是第三利潤源,主要是指通過良好的物流服務,幫助客戶“降低成本冰山的水面之下的隱性成本啊”!!

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